> Мультимедиа курс - Как организовать и эффективно контролировать работу торгового предприятия?

Организация технологических процессов и производственных линий.
На семинаре мы познакомимся с методикой, позволяющей выделить те существующие производственные взаимоотношения и те функции, без которых существование самой компании невозможно. Кроме того, мы рассмотрим метод, позволяющий не только укрепить уже существующие внутри корпоративные связи, но и повысить эффективность их работы в целом.

Документооборот
Бланки и отчетные формы это не только порядок и дисциплина среди сотрудников, это еще и способ сделать результаты их деятельности чуть более заметными. На семинаре вы познакомитесь с тем перечнем документов, без движения которых компания больше похожа на пионерский отряд, чем на организованную команду специалистов.

Средства внутрикорпоративного общения
В рамках этого занятия изучается тот джентльменский набор инструментов, который руководитель мог бы безболезненно внести в схему работы своей компании коррективы и дополнения. Доска объявлений, график совещаний, доска приказов, "черный ящик" - все эти инструменты безотказно и эффективно справляются с широким кругом задач и проблем в жизни коллектива если конечно применяются правильно.

Целе образование
Не секрет, что иногда сотрудников компании обуревают сомнения, амбиции и лень. Все эти человеческие болезни можно предупредить и одной из профилактических мер является правильная постановка целей и контроль за их достижением. На предлагаемом семинаре вы познакомитесь с рядом приемов, позволяющих провести такую работу более эффективно.

Сбор, обработка и анализ производственных показателей
Говорят, что человек, который не может увидеть себя в зеркале, либо уже умер либо скоро умрет. А еще говорят, что ни один врач не станет ставить диагноз больному, а тем более лечить его без предварительных анализов. На этом занятии мы изучим метод, который с успехом решает подобные задачи.

"Администрация" - атрибут корпоративной жизни
Человеческий фактор - это не только важно, но еще и ответственно. В связи с этим, мы предлагаем вам семинар, целью которого является дать слушателям те инструменты, которые могли бы помочь в формировании внутри компании корпоративной культуры и политики взаимоотношений. Важность оперативного решения таких вопросов внутри компании, как награждение сотрудников, встреча "Нового года", юбилеи и проводы на пенсию, станет для вас не только очевидной, но еще и понятной.

Инструменты руководителя
На сегодня в науке администрирования серьезно рассматриваются около двух десятков инструментов, используя которые руководитель мог бы влиять на ход событий как внутри компании, так и за ее пределами. Слушатели этого семинара говорят, что просто знание этого списка позволило им найти ошибки в своей работе.

Системный анализ и прогнозирование развития ситуаций
Как можно заметить черное пятно? Правильно - только разместив его на фоне белого. На этом семинаре мы познакомимся с методом, который позволяет превратить любую ситуацию из "особой" и "непонятной" в "черно-белую".

Ключевые функции успешной компании
Что важнее: увеличивать количество продавцов или силами существующей команды увеличивать объем продаж? А может быть, научить бухгалтера минимизировать налоги или лучше научить закупщика торговаться? Тысячи таких вопросов отпадают сами собой, если вы знакомы с описанием ключевых функций внутри процветающей компании.

Вопросы мониторинга и котроля бизнеспроцессов предприятия.